sábado, 12 de abril de 2008
Política Empresarial
Se usará sistemas online para que nuestro cliente pueda realizar sus reservas en completa comodidad desde su hogar o donde se encuentre, también contaremos con una página web en la cual nuestros clientes e interesados podrán encontrar la información mas completa sobre nuestras instalaciones, las actividades que podrán realizar, los servicios que estarán a su disposición entre otros.
- Recursos Humanos:
Para poder comenzar nuestro negocio contaremos inicialmente con 2 chef, 20 personal de limpieza y housekeepers, 10 mozos, 4 botones, 6 personas encargadas de la seguridad de los alrededores, 10 personal capacitado para llevar correctamente la parte administrativa del Resort, entre otros. Estas cantidades crecerán en el futuro conforme nosotros vayamos creciendo y posicionando nuestra empresa en el mercado.
*Es importante tener muy clara la división de tareas, la descripción de los puestos de trabajo para tener una buena organización y de esta manera nuestro personal trabaje de manera óptima.
*Es importante también el hecho que nuestro personal deberá conocer los objetivos de nuestra empresa, qué espera conseguir y en cuánto tiempo lo logrará, para asi crear en ellos una conciencia de identificación con la empresa.
- Recurso Económico:
Se comprará todo lo necesario para poder equipar todos los ambientes de nuestro local poco a poco conforme se vaya creciendo empresarialmente.
Se podrá adquirir todo lo necesario gracias a nuestros proveedores, quienes nos ofrecerán los productos de mejor calidad y a un buen precio.
- Recursos Financieros:
Nuestro principal capital estará en base a un préstamo que se tendrá por medio del Banco, e iniciaremos la empresa en partes comenzando por una discoteca la cual nos generará ganancias para poder así construir los demás ambientes.
Análisis FODA
F =>
- Contamos con personal altamente capacitado, con los conocimientos necesarios y con calidad de servicio.
- Nuestra infraestructura será amplia y cómoda, ofreciéndole a nuestros huéspedes un ambiente acogedor.
- El servicio en nuestro Resort será personalizado, haciendo sentir al cliente que es nuestra prioridad.
- Ofrecemos variedad de actividades para el gusto de todos y cada uno de nuestros clientes.
O=>
- Nuestra demanda potencial tiene un alto nivel de poder adquisitivo con intenciones de utilizarlo en actividades de ocio.
- Asociarnos con Agencias de Viajes internacionales, para de esta manera captar demanda de un modo directo y cómodo para el turista.
D=>
- Como una empresa nueva en el mercado tal vez no tendremos mucha captación de demanda.
- Falta de experiencia, de tiempo en el mercado nos ocasiona que nuestro mercado objetivo no tenga mucha seguridad del servicio que recibirá.
- Pocas ganancias en el primer periodo por las razones anteriormente mencionadas.
A=>
- Fuerte competencia con los demás establecimientos de hospedaje que ofrecen similares actividades y tienen ventaja competitiva por el tiempo en el mercado.
- La devaluación del dólar, ya que nos afecta por el incremento de precios.
- Inestabilidad social (huelgas, enfrentamientos, etc.).
- La poca atención a la seguridad ciudadana (delincuencia, asesinatos, etc.).
Conclusiones:
Creemos que es de suma importancia la organización dentro de una empresa para que ésta tenga éxito, es por eso que lo primero que debemos hacer es analizar nuestras fortalezas y debilidades de tal manera que sepamos en que aspectos esforzarnos más, en cuáles hacer modificaciones y en otros seguir con la misma calidad de trabajo. Los aspectos externos son relevantes de igual manera porque cualquier cambio a nivel económico, social y político afectan directamente a la empresa, en la alza de precios, la demanda potencial, etc.
Por eso pensamos que el Análisis FODA es una herramienta muy útil en la organización de una empresa.
sábado, 5 de abril de 2008
Acerca del TLC
Es necesario estar al tanto del avance del Tratado de Libre Comercio, el cual nos beneficiará con las exportaciones, fortalecimiento institucional, promoción de la inversion privada, promoción del empleo y la micro empresa, entre otros. De esta manera creceremos a nivel país y por supuesto el turismo esta totalmente ligado y con éste las empresas de este rubro.
Es importante estar al tanto de:
Renovación de ATPDEA por 10 meses
“Conforme se había previsto, la renovación del ATPDEA (siglas en inglés del Acuerdo de Promoción Comercial Andino y Erradicación de Drogas) ha tenido un apoyo consistente de ambas bancadas en esta Cámara. Es un paso más y fruto de un trabajo coordinado entre el MINCETUR, la Embajada peruana liderada por Felipe Ortiz de Zevallos en Washington D.C. y las firmas de cabildeo contratadas por el Perú” comentó.
Tras recordar que el Perú necesita continuar teniendo el ATPDEA hasta que el TLC Perú-EEUU entre en vigencia, potencialmente en enero de 2009, refirió que este beneficio que permite a los exportadores peruanos enviar mercancías a Estados Unidos sin pagar aranceles, tiene vigencia hasta el 28 de febrero próximo y su renovación es importante para que los productos peruanos sigan llegando a ese mercado con esa ventaja.
Araoz explicó que para que esta iniciativa de Ley quede definitivamente aprobada falta aun el voto del Comité de Finanzas del Senado de EEUU, y luego del pleno del Senado.
Sobre la posibilidad de que exista un breve plazo en el que el ATPDEA no tenga vigencia, Araoz transmitió su confianza en que, de existir un vacío en el régimen por uno o más días, este no afectará materialmente a los exportadores peruanos y que se trabajará en mecanismos para evitar estos perjuicios.
Para más datos sobre la implementación del TLC:
http://www.tlcperu-eeuu.gob.pe/downloads/documento/A.doc
jueves, 3 de abril de 2008
Caida del Dolar
Tipo de cambio:
Aquí podemos observar claramente la caída del dólar, con una devaluación acumulada de -0.820. Esto nos afecta como país y por supuesto como empresa, la caída del dólar ocasiona el incremento en los costos dentro de una organización, pero nosotros como empresa hotelera debemos mantener un rango razonable de precios hacia nuestros clientes sin caer en pérdida.



.bmp)








